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Por qué las empresas de minería, petróleo y gas de África necesitan una estrategia integral de ciberseguridad

Ignus De Villiers, director ejecutivo de Ciberseguridad en Liquid C2

El sector de la minería, el petróleo y el gas en África se está convirtiendo en uno de los blancos más atractivos del continente para los ciberdelincuentes. A medida que las operaciones se automatizan, se conectan y se basan en datos, los ciberataques ya no se limitan al robo de información. Pueden interrumpir la producción, perturbar las cadenas de suministro y comprometer la seguridad de los trabajadores. Informe de Evaluación de Ciberamenazas en África 2025 de INTERPOL cuantifica el riesgo: la ciberdelincuencia representa actualmente más del 30% de los delitos denunciados en África Occidental y Oriental, con unas pérdidas estimadas en todo el continente de más de US$3 mil millones desde 2019.

El fin de las operaciones aisladas

Durante muchos años, los entornos de tecnología operativa (OT) estuvieron en gran medida separados de los sistemas de TI corporativos, lo que limitaba su exposición a las amenazas externas. Hoy en día, esa separación ha desaparecido casi por completo. Las operaciones modernas de minería y de petróleo y gas dependen del flujo de información entre los sistemas operativos, las aplicaciones empresariales, los entornos en la nube y los usuarios remotos. En toda África, estas empresas están adoptando el IoT industrial, la automatización, las plataformas en la nube y las operaciones remotas para mejorar la eficiencia y la productividad.

Sin embargo, el aumento de la conectividad significa que los incidentes cibernéticos ya no se limitan a los sistemas tecnológicos; se han convertido en eventos empresariales. En una industria donde el tiempo de inactividad se mide en millones en lugar de minutos, la resiliencia cibernética se ha vuelto esencial para la continuidad del negocio.

Los acontecimientos recientes demuestran cuán interconectados se han vuelto estos riesgos. A ataque de ransomware El ataque al proveedor australiano de tecnología minera Scope Systems interrumpió los servicios de planificación de recursos empresariales (ERP) utilizados por decenas de empresas mineras, lo que demuestra cómo un único proveedor externo puede tener consecuencias en todo el sector. Las empresas mineras africanas se enfrentan al mismo desafío. A medida que las operaciones se vuelven más conectadas y dependientes de socios tecnológicos especializados, la ciberresiliencia debe extenderse mucho más allá de la red propia de una organización.

El mayor riesgo al que se enfrentan muchas organizaciones es la suposición de que la ciberseguridad es un problema de TI, cuando en realidad es un riesgo operativo fundamental. Esta suposición se hace más evidente en quién es considerado responsable de asegurar el entorno después de una brecha. Hasta que esa pregunta se resuelva por escrito y a nivel de junta directiva, cada control que compre una organización se estará implementando en un vacío de gobernanza.

La ciberresiliencia comienza mucho antes de que ocurra un incidente

Sin embargo, a pesar de estos riesgos crecientes, muchas organizaciones todavía se acercan ciberseguridad reactivamente. La escasez persistente de habilidades, las limitaciones de conectividad en ubicaciones remotas y los entornos regulatorios fragmentados hacen que la construcción de ciberresiliencia sea particularmente desafiante. Es por esto que las estrategias de ciberseguridad están cambiando de la defensa reactiva a la gestión proactiva de riesgos mediante la monitorización continua, la inteligencia de amenazas, la gestión de la exposición y la respuesta rápida ante incidentes. Y este cambio comienza con la evaluación, es decir, evaluaciones estructuradas de riesgos de ciberseguridad, evaluaciones de controles de seguridad y revisiones de la arquitectura de red que ayudan a organizaciones como Liquid C2 comprender mejor las vulnerabilidades de sus clientes.

La tecnología es solo una parte de la solución, ya que muchos ataques exitosos todavía tienen como objetivo a las personas a través del *phishing*, la ingeniería social y el robo de credenciales. Con demasiada frecuencia, los programas de concienciación sobre seguridad se convierten en ejercicios de cumplimiento más que en esfuerzos reales para cambiar el comportamiento; construir resiliencia requiere educación continua, pruebas y refuerzo.

La gobernanza decide dónde recae el riesgo

Los grupos mineros, petroleros y de gas rara vez operan en un solo país. Una misma organización puede gestionar instalaciones en varias jurisdicciones, cada una con sus propios requisitos de protección de datos y notificación de incidentes. El riesgo no es el papeleo. Es que la seguridad termine aplicándose de manera desigual de un sitio a otro, y un incidente en el más vulnerable pueda pasar desapercibido hasta que haya afectado al resto del negocio. La preparación para el cumplimiento normativo cierra esa brecha, razón por la cual el enfoque Secure360 de Liquid C2 comienza por la gobernanza en lugar de la tecnología. Un estándar aplicado de manera uniforme en todas las operaciones y una visión clara de dónde se encuentra realmente expuesta la organización.

Muchas operaciones en todo el continente funcionan sin un ejecutivo de seguridad dedicado, lo que significa que las decisiones de riesgo recaen en quien esté disponible en lugar de en quien sea responsable. Los modelos de CISO virtual y el desarrollo de estrategias de ciberseguridad estructuradas son cada vez más la forma en que las organizaciones cierran esa brecha sin esperar a una contratación escasa.

Un enfoque holístico para la protección contra las ciberamenazas

A medida que las empresas mineras aceleran su transformación digital, la adopción de una estrategia de ciberseguridad holística es esencial para la resiliencia. Proteger las operaciones requiere integrar la gobernanza, la gestión de riesgos, la visibilidad continua en TI y TO, la detección proactiva de amenazas y una respuesta a incidentes bien practicada. Este enfoque integral ayuda a las organizaciones a anticiparse, resistir y recuperarse de amenazas sofisticadas, garantizando operaciones seguras y continuas. El portafolio Secure360 de Liquid C2 ejemplifica esto al integrar la gobernanza, el riesgo y el cumplimiento como la base para una defensa y soluciones eficaces.

A medida que el sector minero, petrolero y gasífero de África se encuentra cada vez más conectado, la integración de la ciberresiliencia en el diseño operativo y la gobernanza es fundamental. Las organizaciones que adopten medidas integrales de ciberseguridad estarán mejor posicionadas para proteger a su personal, sostener la producción y respaldar el crecimiento a largo plazo. Los actores de la industria deben priorizar un enfoque holístico de la ciberseguridad para mejorar la resiliencia y la seguridad operativa.

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